產品簡述

建業J9結合建筑行業特點,以簡便、實用、高效為設計理念,以一體化集成平臺為技術支撐,以業務架構為業務輸入,圍繞施工業務核心價值鏈,幫助企業提高綜合管理水平和核心競爭力,輔助企業實現信息化科學管理。管理平臺包含九大子系統、三百多個功能模塊,完美支持電腦、平板和手機,是一套以企業管理和項目管理為核心的企業級管理平臺。

九大子系統:

協同辦公系統(JCS) 項目管理系統(PMS) 經營管理系統(BMS) 財務管理系統(FMS) 人力資源管理系統(HRM) 視頻監控系統(VMS) 決策分析系統(BIS) 移動辦公系統(BRP) 印章管理系統(ISS)

行業現狀

企業內部管理混亂
內部審批不規范、效率低;財務、人事空有制度,無法落實;重要證件、資料無法有效監控。
項目狀況難把握
工作進度、項目進度不好把控;紙上談兵,施工現場情況無法了解。
管理方式粗放
單純依靠管理層和員工的人工管理,內耗嚴重,各項管理標準粗略。
整體決策缺乏支持
有數據卻利用不起來,無法有效監控企業盈虧平衡,做到風險提前預警。
信息失真、決策失靈
集團管理不當,項目實況監管不力,使得集團與項目之間得不到良好的交流互動,集團上下信息流通不暢,決策得不到落地執行。同時,數據不全和缺失,難以有效反饋給管理層。
傳統人工管理難適應行業需求
現代工程建設項目規模擴大,施工技術難度提升、質量要求提高,建設領域施工管理復雜程度和難度也越來越高,施工企業必須進行管理創新和信息化建設。
已有信息管理系統不實用
已有系統操作難度大,不貼合企業實際需求,無分析或數據分析功能簡單,不能有效支撐集團協作,項目實況無簡便有效地監管等。
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功能特點

企業管理流程優化
協同辦公,提供嚴密組織權限配置、靈活的流程定制。
構建項目動態組合管理、招投標管理、供應鏈管理、人力資源、財務共享、資金集中管理、預算管理、決策支持的一體化管理。
合理配置資源,使企業的物流、資金流和信息流通暢無阻。
建立企業敏捷的信息化反應和高效的內部溝通協作和監控機制。
項目施工監管優化
實時監控項目中的工、料、機實際成本,降低項目成本,提高盈利水平。
隨時掌握項目的合同、收入、預算、分包、進度、質量、安全狀況,支持靈活的KPI統計分析,降低企業的運營風險。
隨時了解和查詢企業內管理狀況和工程項目情況,解決“信息失真、決策失靈”的問題。
企業業務能力提升
提高企業、項目的綜合管理能力和水平,提升工程總承包能力。從而提高企業的經濟效益和核心競爭力,實現企業戰略目標。
信息系統與流程緊密結合,借助系統實現“信息可視化,流程透明化,動作標準化”,做到管理可控,管理模式可復制。
提高辦公效率,加強工作的透明度,加強各部門、項目部的立體協同工作能力。
決策支持
通過暢通、高速的網絡平臺,先進的應用系統,打破集團、分子公司、部門之間的信息壁壘,實現整體企業的信息和知識共享。
及時獲取與分析企業的內外部信息,為企業決策層提供可追溯性的數據,提升集團管控能力,為集團實施“集中控制、分層管理”提供保障。
特級資質管理服務
建業J9完全滿足“施工總承包特級資質標準信息化考評”的要求,也是貼合施工企業實際需求、應用落地的系統,同時可為企業提供一升特全過程咨詢服務。
專注建筑行業信息化
支持建筑施工企業信息化管理全面需求,有強大的研發隊伍和咨詢專家團隊。基于中國建筑施工的特點而研發,完全融入了施工企業的特點。
功能全面的集成平臺
采用一體化設計,九大系統集成在一個平臺上,互聯互通。基于 JAVA 技術和 SOA 的架構,標準化設計、導航式的操作理念,應用靈活方便。
簡便操作的實用平臺
支持所有終端訪問,包括桌面電腦、平板、手機,且具備短信、微信提醒功能。操作簡單,上手就會用,學習成本低,應用靈活方便。
本地化、可定制
建業J9采用人性化、智能化設計,提供貼合本土化的應用,按需定制。

周一至周五 09:00-18:00 電話:400 - 021 - 3600

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